Follow Us:

شخصي

Home شخصي

شخصي

موظفيك هم المحرك لشركتك. لا يمكنك تحقيق أهداف عملك دون موظفيك إذا كنت ترغب في ذلك. يكون مفهوم الموظفين غالباً مختلفاً عن مفهوم رجل الأعمال. يخلق هذا سوء الفهم الذي يسبب التكاليف ويمكن تجنبه

التقدير المتبادل

يلعب التقدير دوراً كبيراً. التقدير المتبادل بين رجال الأعمال وموظفيهم على وجه الخصوص .تقلل الاجازات المرضية الكثيرة وعدم وجود الدافع من نجاح الشركة

الأسئلة المركزية :

  • كيف يمكنني تحفيز الموظفين الخاصين بي لتحقيق أهداف الشركة؟
  • كيف يمكنني تحفيز الموظفين الخاصين بي للعمل لدى الشركة؟
  • ما هي الخيارات المتاحة لإجراء تقييم موضوعي لأداء الموظفين الخاصين بي وإشراكهم في نجاح الشركة؟
  • ما هي السمعة التي تتمتع بها شركتي في سوق العمل وما مدى نجاحي في جذب الموظفين المؤهلين؟
  • ما هي التكاليف التي يمكن تخفيضها عن طريق إدارة الصحة المهنية الاحترافية؟

خطة العمل بعد التحليل

اكتشفنا في تحليل المشروع كيف يفكر الموظفون الخاصين بك ويتصرفون ويضعون خطة عمل تأخذ بعين الاعتبار احتياجات الشركة وموظفيها لضمان النجاح المتبادل

هل تريد قوة عاملة ممتعة في العمل والتي تحفزك على العمل؟ دافع الشخص والموظف – ستنجح مع المحترفين متوسطي الحجم